0萬左右，產值做到1000多萬，雙方也各有親戚、朋友進入管理層，南存輝與胡成中在一些經營決策問題上開始偶有爭議，於是就分家了，胡成中後來創辦了德力西集團。

有人問，如果南存輝與胡成中不分家，會變成什麼樣子？南存輝笑著說：“那就不好說了。”但事實上，雖然分家了，正泰和德力西仍然脫離不了關係，因為他們是同業內最強的競爭對手。而現在，這兩大巨頭已經成為資產超過百億的國內數一數二的民營企業。

分手後，南存輝與幾個親戚成立了一個家族企業，1991年，他又拿出其中的一部分與美商合資，建立了中外合資企業——“正泰”這一名稱由此問世。到1993年，正泰的年銷售收入達到5000多萬元。南存輝意識到：正泰要想繼續做大，必須進行一次脫胎換骨的變革。於是，南存輝充分利用正泰這張牌，走聯合的資本擴張之路，後來證明他的決策是正確的。

到1998年，南存輝突破阻力，決定弱化南氏家族的股權絕對數，對家族控制的集團公司核心層（即低壓電器主業）進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，並在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最為優秀的人才。就這樣，正泰的股東由原來的10個增加到現在的100多個，南存輝的股份下降至20％多，資產卻膨脹了數十倍，同時數十位百萬“知本”富翁誕生了。

實行股份改革後的正泰實行全市場化、規範化運作，企業的發展更是不可阻擋，逐漸成為低壓電器行業的霸主。

2007年9月下旬，正泰告全球500強之一——施耐德電氣專利侵權案，以施耐德一審敗訴而告一段落，施耐德需向正泰集團支付高達億多元的賠償，並被勒令停產侵權產品。這是正泰多年堅持科技創新的結果。迄今為止，正泰擁有200多項國家專利，投資5000萬元在荷蘭建立了KEMA實驗室，形成了以溫州為基地、上海為中心、北京和美國矽谷為龍頭，相關科研院（所）為依託的資訊網路和技術開發體系。

南存輝成為富豪後還熱衷公益事業，數年來他為公益事業總計捐款超過1億元，他還利用自己的社會影響力呼籲其他企業家與他一起來支援中國的公益事業。有了他的不懈努力，在溫州民企中間已經形成了多個支援公益事業的基金會。

四、異想天開的追夢者

建築工地有三個人在砌牆，有位學者路過，問：“你們在做什麼？”第一個人回答：“老闆讓我在這砌牆！”第二個人回答：“我在掙工資養家！”第三個人回答：“我在建造世界上最偉大的藝術作品！”。　最好的txt下載網

商魂篇（19）

多年以後，第一個人依然在砌牆，第二個人成了一名建築商，而第三個人卻成了一位著名建築學家。

同樣的工作為什麼會有如此懸殊的結果？是因為夢想不同。

猶太人中間流行一句話：十萬美元比一萬美元更容易掙。猶太人認為只有目標越高，人才有鬥志，夢想才可能實現。一個只想掙一萬的人，會給自己很多消磨時間的理由；一個想掙十萬的人，則會打起精神去掙大錢。猶太人思維看起來是有點怪異，但聯絡實際想想，確實是這樣！

由此看來，夢想真的很重要！

◎　跑腿的也能登堂入室：有夢者總會出頭

任何夢想不是無中生有的，都是所處環境、心態、理想的綜合產物。夢想可以看出一個人的志氣：當人飢餓時，只想吃飽這頓的人，下一頓還要捱餓；啃著饅頭卻想著明天怎麼吃白米飯的人，說不定明天就能有所改善。夢想是來源於現實但又必須高過現實的東西，如果只是看著眼前的，只是想過一天算一天，那你會永遠處於這種境地。唯有開啟天窗，敞開思維，才能看到更廣闊的未來，同時你也會更積極、更主動、更充滿力量。

百貨巨頭羅森沃德1862年出生在德國的一個猶太人家庭，少年時代隨家人移居美國，定居在伊利諾伊州斯普林菲爾德市。

羅森沃德的家境不怎麼樣，他得一邊學習一邊賺錢。中學畢業後，他就開始了正式的工作。羅森沃德的叔叔需要人手，他就到紐約其叔叔開辦的服裝店當跑腿的。當然，羅森沃德是不會甘心一直做一個上不得檯面的跑腿。猶太人不怕輸不甘寂寞的特點在他身上體現出來，他確信凡人皆有出頭日，一個人只要選定了目標，然後堅持不懈地往目標邁進，百折不撓，跑腿的自己明天的前程一定會更加輝煌。有了這個精神的鼓舞，羅森沃德干活非常賣力，在跑腿的同時他還偷偷