一書中這樣說道：“每一個男孩在決定如何度過假期時，都是賭徒。他必須用自己的歲月做賭注。”現在　，我所做的努力就是告訴人們如何降低“選擇假期”時的賭博性。 我曾經在毫無準備的情況下，做出一個重要的人生選擇，一次談話改變了我的決定。今天，當我以“職業規劃師”的身份與他人溝通時，一些看法變得更通透。我發現，大多數人　的盲目並非認為職業規劃不重要，而是因為： ——他們不知道如何去做； ——他們覺得這樣做太麻煩； ——他們對自己確定的目標和計劃沒有信心； ——他們將目標制訂得過於長遠，這使立刻看到成果變得不可能，從而導致他們喪失了勇氣。 世界上只有3％的人有自己的目標和計劃，並且將它明確地寫出來，還有10％的人有目　標和計劃，但卻將它留在自己腦子裡，剩餘的87％的人都隨波逐流，不知道自己該向何處去　，自己的生活完全被人掌控著。 因為職業關係，我曾經拜訪過許多事業有成的人，發現他們有一個共同特點，那就是在　正確的時間做出正確的決策。這種選擇並非因為他們擁有某種特殊的天賦，而是他們對自己　的人生和事業有一個明確的目標和整體的規劃。 一個人從受孕開始經過一段漫長的經歷，一直到離世為止，雖然每個人都有其不等的生　命長度，但是成長的階段則是不變的，不同階段的成長環境，需要有不同的階段來配合，以　符合我們的發展，所以我們必須要有“生涯規劃”的觀念。 從出生到死亡，一次就做好生涯規劃是一件幾乎不可能的事情，我們所要做的是在成長　的轉換點上來切割我們的人生。透過這種有意識的規劃來矯正人生的偏差。 的確，職業生涯中充滿了不確定性因素，我們無法瞭解明天會發生什麼。但是，畢竟還　有許多東西是我們可控的，我們只要把握這些可控的因素，在面對一個又一個人生選擇時，　能抵制住一些誘惑，就能使我們的職業生涯不至於偏離得太遠。 你是自己人生的建築師；是建立一個成功的生活或者一種悲慘的生活，關鍵在於你勾畫　出一個什麼樣的藍圖。 因為職業關係，我曾經拜訪過許多事業有成的人，發現他們有一個共同的特點，那就是　在正確的時間做出正確的決策。&nbsp&nbsp

將生涯規劃當成一份工作

“你做過或者參與過一些計劃工作嗎？譬如公司發展戰略規劃、銷售部門的拓展計劃，　或者個人的工作一週計劃嗎？” 這是我提供諮詢業務客戶問卷中的一項內容。大多數人都會填寫上“有”。內容相當龐　雜，不一一列舉。 “但是，為什麼你卻沒有為自己的職業生涯做一份計劃呢？”我常常就這個問題與顧客　展開討論。 眾說紛紜，但有一個回答給了我一些啟示：“制訂銷售計劃是我的工作，我沒有時間想　自己的問題。” 的確如此，公司聘請我，支付報酬給我，我付出自己的勞動——一宗簡單而且合理的交　易。這種契約關係使我們承擔一種責任：為公司發展戰略、銷售目標或者客戶關係制訂一份　計劃是我們必須完成的工作。反過來，對於自己，沒有付錢給我們，沒有任何契約，於是就　可以心安理得地不負責任了。 這真是一種十分奇怪的事情，和前面所講的“大部分人對為死亡做好了安排，卻對自己　的一生毫無準備”一樣奇怪。 因此，我給自己的顧客提出這樣的建議：在確定職業方向之前，或者準備換一份工作之　前，先聘請自己，為自己做一份生涯規劃，並且將它當成自己的第一份工作——為了自己人　生最重要的決策，聘請自己。 時間：也許是一天，也許是一個月，甚至更長時間，直到自己滿意為止。 價格：為這份工作確定一個價格，一個相當高的價格，因為它對於你的人生會有很高的　價值，而且高價會讓你投入更多的精力。 努力：像為公司和老闆工作那樣努力地去思考和設計，而不是隨意為之。 結果：這份工作必須是完整的，要做到善始善終，提供一份完整的可行的報告。 也許你會覺得我是在玩遊戲，或者認為不過是一種假設。但是，從更寬泛的意義上，沒　有人不在工作。一些人之所以認為自己沒有工作，是因為在他們看來，只有受聘於一家公司　，每天匆匆忙忙上班、下班才算是在工作。 如果我們將自己當成一家公司來經營，在選擇一份職業之前，我們所做的職業規劃就相　當於“公司戰略”；當我們從一家公司辭職或者被解僱，四處找工作時，我們的工作就是“　尋找工作”。 人永遠不會沒有工作——沒有“工作”時，你的工作就是“尋找工作”。你為他人僱傭　是一份職業，為自己工作同樣也是一份職