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現在，海爾和於2005年5月收購IBM個人電腦部的聯想是最知名的###品牌。聯想一直以出色的設計而聞名，最近它的設計團隊的人數翻了一番，達到80人。它的一款新電話還獲得了2006年的美國工業設計獎　（Industrial　Design　Excellence　Awards）。索尼、三星、摩托羅拉、諾基亞、通用汽車、大眾和其他一些品牌為了趕上中國人的步伐，也都在中國成立了設計部。這些國際公司認為，隨著中國人設計水平的提高，他們需要專門開發符合中國人思維的產品。

中國人喜歡炫耀，因此特意為中國市場設計的產品在其他地方未必適合。聯想集團開發的一款香水手機在中國就獲得巨大的成功。這款手機中的香水會隨著電池的加熱而散發出芳香的氣味。上海大眾的設計師們現在就在用貼面木頭來裝飾車的內部，這對我們來說是十分過時的設計，但是中國的購車者卻喜歡這個，因為這可以使他們的車與眾不同。上海大眾總設計師斯蒂芬？弗裡奇（Stefan　Fritschi）總結說，“樸素在中國是行不通的，人們希望讓別人刮目相看。”這個我能懂。我還記得當中國家庭剛剛開始有能力購買冰箱的時候，他們總是把它放在客廳裡以示炫耀。

布蘭森的維珍航空

維珍航空公司（Virgin　Atlantic）的老闆理查德？布蘭森爵士（Richard　Branson）對於中國市場有著雄偉的計劃：“對於今天的任何一個企業來說，放棄中國市場肯定是瘋了。”2006年，維珍航空亞太地區的老總戴維？巴可斯拜（David　Baxby）把總部從悉尼遷到了上海。

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第三章　中國：外圍就是中心（8）

2005年底，維珍航空將其倫敦至上海航班改為每日一班，並將很快也把北京航線也改為每日一班。2006年，該公司把倫敦至香港航班數量翻番，增加到一日兩班。2006年初，亞洲在維珍200億美元的總收入中佔到了10％。布蘭森爵士計劃把這一數字在五年內提高到25％。

在維珍的各項計劃中還包括在中國推出維珍移動通訊服務（Virgin　Mobile）。布蘭森爵士稱：“我們認為我們可以在那裡有所作為。如果一切順利，那將是一個巨大市場。”在談到中國時，我們經常可以聽到“巨大的市場”這一描述。維珍在中國的移動業務將採取與其英美業務相似的路線——維珍提供品牌、市場營銷和市場推廣技術。無論布蘭森爵士是否可以在中國成功建立行動電話公司，中國消費者都將在未來幾個月內看到、體驗到更多的維珍品牌。

睡在維珍品牌的床上也將是指日可待的事情了。該集團計劃於2008年之前在中國開設一系列維珍酒店和健身俱樂部，維珍品牌提神軟飲料也將很快面世。

2005年底，維珍集團的音樂零售店Virgin　Megastore剛剛在上海開設了一家分店，考慮到中國的盜版問題，這真是一個大膽的舉動。但是，不大膽就不是布蘭森爵士了：“因為（中國的）盜版問題，有些人認為我們瘋了；但我的感覺是，我們需要向中國消費者提供一個出售正版音樂的店鋪。”2005年11月當我們訪問上海的時候，一位當地的朋友告訴我們：“也許我們真的能夠在上海買到正版音樂了。許多中國人都認為西方只有那幾個音樂家：艾爾頓？約翰（Elton　John）、瑪麗亞？凱莉（Mariah　Carey）、維也納少年合唱團（the　Vienna　Boys’Choir）和帕瓦羅蒂（Pavarotti）。”由於布蘭森爵士，越來越多的音樂家將會被中國人所瞭解。

這一品牌的發展還將突破地球的界限。就在2005年聖誕前夕，布蘭森爵士在美國出席了維珍銀河（Virgin　Galactic）——他計劃成立的太空旅遊公司——發射場的揭幕儀式。

富人的崛起

中國現在有7位億萬富翁和100多個資產超過5億美元的個人。最近，美國美林證券公司（Merrill　Lynch）估計說，中國的百萬富翁大概有300；000個，但是許多人都認為這一數字“保守”，或者“過於保守。”

中國的旗幟

如果說中國正在通向尋求世界領先的道路上，那麼體育行業肯定是第一個達成這個目標的。著名作家喬治？奧韋爾（George　Orwell）曾經把體育運動比作