這番話，講給任何老闆聽，老闆都一定心花怒放。這種普遍的心態，就跟大眾買彩票的心理一樣，買彩票的人，總認為自己會被幸運砸中的。

“好，按照你說的辦，下檔案，決策委員會成立，遇到重大事項，就把委員們集中起來。會議我也參加。”穆先鋒顯然還沒從剛才的高興中回過味來，一邊說，一邊笑。

“楓林，決策委員會第一個決策案由你提供。我們要決策一下第一個直營店的裝修效果圖以及選擇哪個裝飾公司來完成。這件事情給你半個月時間，半個月後的今天，召開集體決策第一次會議。”

老闆的話就是聖旨，我立即回答：“沒問題。”

當我走出老闆辦公室的時候，我看見穆先鋒親暱地在王福勝的後背上拍了一把，我知道，穆先鋒對王福勝的欣賞又加重了。

對於選擇裝飾公司這件事情，我採用了公開招標的辦法。我知道這件事情屬於敏感事件，大家眾所周知地認為這裡面會有回扣等貓膩。而穆先鋒把這件事情交給我，王福勝自然不會放過抓我把柄的機會。為了不給他任何機會，對於我朋友當中那些做裝飾工程的來投標的，我都婉言拒絕了。我把他們的標書在第一輪篩選中就拿了出來。

某一天下班後，王福勝手裡拿了一份標書過來，告訴我這份標書是他的一個朋友代投的，舉賢不避親，所以請我仔細審閱一下。

雖然我為了避嫌，不給自己朋友投標的機會，但對於王福勝的朋友投標，如果在第一輪我就給他刷下去，不免顯得我有些小家子氣。所以，在仔細對那份標書進行了評判之後，我還是讓這份標書進入了最後一輪。

我評判標書的標準很簡單，一是效果圖的設計，一是針對效果圖裝飾的成本，我選擇的是價效比最高的。

最終進入評判的有三個公司。其一為“大道公司”，該公司效果圖設計得非常具有歐式風格，在用料上也無比精細，只是裝修成本非常高，接近了我們心理承受的裝修極限價格；其二為“經典公司”，該公司效果圖設計得不如“大道公司”，但是也有幾個亮點，價格屬於中規中矩的；其三為“豪庭公司”，豪庭公司設計水平一般，在這三個設計中是最差的，沒什麼亮點，但優勢是價格便宜，比前兩家有突出的價格優勢。豪庭公司就是王福勝朋友的公司。

第一次決策委員會在一片鑼鼓聲中開始了。這鑼鼓是穆先鋒專門讓人購買的，說是可以鼓舞並提升士氣，與衝鋒號有異曲同工的作用。

“同志們好！”穆先鋒說。

“首長好！”大家一起喊。

“同志們辛苦了！”

“為公司服務！”

“哈哈哈哈！”例行的一片歡笑。歡笑結束，我看到四個大區的軍長們都有說有笑地去跟王福勝打招呼，而他們在跟我的招呼或寒暄中，很明顯地有些拘謹。而另外三個大區的軍長跟我握手、寒暄和對待王福勝的態度，又成了一種翻版。

嬉笑過後，會議進入實際討論階段。

絕對角力　二十五（3）

“大道公司”的高設計高價格首先被大家一致否定了，因為我們後續發展連鎖，極限的裝修價格並非每個加盟商都能接受，這點是經驗。

焦點之爭就在王福勝朋友的“豪庭公司”和另外一家“經典公司”上了。

不用說大家也都能猜到，我不會讓王福勝得逞。我不是聖人，所以相同砝碼下，我一定會選擇一家別的公司來替代王福勝朋友的公司。所以，我用了設計風格沒有明顯的突出點和不夠檔次來否定這個方案。

“我們雖說要節省成本，但連鎖之前，給人看的是一種實力。如果我們跟街邊一些店面沒有什麼明顯區別，那麼只是面積大，也體現不出核心競爭力。所以，我傾向於使用‘經典公司’的設計方案。他們的設計有亮點，雖然價格比豪庭高，但價效比上面，是合適的。”

奇怪的是，王福勝在我陳述“豪庭公司”的劣勢時，絲毫不作一絲的反駁。

等到穆先鋒示意王福勝發言的時候，王福勝只是簡單地說：“我認為選擇一個裝飾公司，最重要的不在表面的標書上面。而在於這個公司是否信譽良好，值得放心。其次，考慮與我們的發展是否匹配，因為這個公司很有可能作為戰略合作伙伴，承接今後我們所有的店面裝飾，包括直營店和加盟店，所以我們選擇要慎重。”

穆先鋒看看王福勝，點點頭。

王福勝接著轉來問我：“楓總。你剛才提到核心競爭力，咱們的核心競爭力是什麼？”