付遙　序

我向來不喜歡戴帽子，不管是給別人戴帽子，還是給自己戴帽子。可這本書讓我小小破例一下，給作者戴一回緊箍咒，也讓作者感受一把壓力。畢竟，書寫出來了，是作者的心血，寫書的人值得尊敬，看書的人更值得尊敬。

看這本書之前，我感覺自己對葡萄酒這東西並不陌生，葡萄酒中的那些極品，我也喝過不少。可看完這本書，我忽然發現，我對葡萄酒陌生了，陌生的是一種理念上的轉變，那麼溫情浪漫的產物後面，竟然暗藏著如此多的玄機。原來，不管是我在酒店裡、商場裡還是超市裡，見到的那些葡萄酒都是經過其經營者或生產者的層層搏殺才得以幸運地擺在現在的位置，供我來挑選、享用。

我是一個有些完美主義性格的人，所以，這本書我看了兩遍。一是為了弄明白葡萄酒這個行業的經營門道。沒辦法，我自己做了二十年的經營，對這玩意有“職業病”。至於二嘛，我覺得這本書的故事寫得挺好看，不矯情，不浮躁，還能讓人學點東西。

這部作品最能感染人或者說打動人的地方，在於一個“真”和一個“鑑”。

酒這個行業不好做，這我是清楚的。可葡萄酒這個行業這麼不好做，今天我才徹底瞭解了。作者的這本書其實就是在“爆猛料”，而這些猛料，又是以前我們或多或少有所聞的。如果說以前大家屬於“捕風捉影”，那麼現在，《絕對角力》這本書，把葡萄酒行業生死廝殺的真相徹底擺在了陽光下面。我相信，如果沒在這個行業摸爬滾打個數年，是達不到這個功力的。

《絕對角力》是一本商戰小說。商戰小說這兩年熱門，能讓讀者除了看熱鬧，還能有所借鑑。喜歡策劃的朋友，不妨多看看這本書，這本書可以說涵蓋了策劃的所有核心內容：戰略策劃、活動策劃、價格策劃、渠道策劃、公關策劃，甚至連宣傳軟文的樣本，都能在書裡找到。由此可見，把這本書稱作策劃指南教材，也不為過。另外，這本書描述了些商場搏擊技巧，如促銷技巧、談判技巧、管理技巧等，這些都是作者吐出來的“乾貨”。

商場如戰場，這個道理誰都明白，可怎麼在戰場上打勝仗呢？一方面需要付出努力，一方面也要有些運氣。好運氣還是喜歡垂青有準備的人，這個好運氣其實就是策略。在商場有許許多多可以用的策略，但萬變不離其宗的是，你要穿梭在多種力量中，與人角力，與各種關係角力，此時，前輩的經驗會讓你事半功倍，這也是為什麼那麼多人喜歡讀《資治通鑑》的原因。

出個小問題給大家，你們喜歡傳道士還是喜歡張天師？

傳道士是傳播理念的，張天師是解決實際問題的。我覺得大多數人會選擇張天師，那權當把這本《絕對角力》當張天師用一把算了。

付 遙

2008年5月

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絕對角力

“華夏之韻集團出資19個億。”空氣在此時凝固，鴉雀無聲的氣氛讓人感到窒息，而看著王福勝手裡鮮紅的數字牌，我的大腦彷彿短路般地停滯著。

“楓林，不破不立！”當郇總喊出這句話的時候，我像瞬間被充滿電的馬達，快速舉起手中的數字牌。我知道，這時我的神經接近崩潰了，而崩潰之前，我雙手擎著數字牌，生怕那上面的數字會忽然改變。我彷彿看見自己手指上的肉已經嵌入那閃亮的金屬牌中，而我寧可跟這牌子融為一體。

“龍威集團出資21個億。一次，兩次，三次！”主持人的語調一次比一次升高，而我的心跳也隨之加快。

“OK，成交了。”隨著新聞釋出廳主持人一聲錘響，場內一片歡呼，掌聲、音樂、鑼鼓，讓我彷彿置身夢中。

完成了這場世紀併購之後，龍威集團成功收購了包括華夏之韻集團在內的五家大型葡萄酒企業，“大中華國際葡萄酒集團”正式成立，而龍威集團成為第一大股東。

“好樣的楓林。”走上前來的是我的老闆——郇總。他一秒鐘之前還是龍威集團的董事長，而今已經成為“大中華國際葡萄酒集團”董事局主席。

“好小子，我沒看錯你。雖然敗在你手上，可我卻為你高興。”在我肩膀上拍了我一把的是穆先鋒，原華夏之韻葡萄酒集團的董事長，而今是“大中華國際葡萄酒集團”董事局副主席。

“楓林，哥們兒的辛苦沒白費。”說這話的是蕭奉天，我在龍威集團的戰友，國際酒業事業部總經理。

相繼走來的是王福勝，我曾經的對手。但這一切已經不重要，看到