謹的玩兒法，之後各種花樣手段層出不窮，到達一個極端的時候，物極必反，中央和民意終於都看不下去了，先改革，後反腐，逐漸控制住了花樣百出的失控局面。

而此時此刻的張逸夫，幾乎處在這個局面的開端。

眼前這個並不多麼正式的會晤，已經讓他意識到，再往上走，一步一雷，他可以不吃這口肉，可他不吃的話，就要妨礙其他人吃，一個袁鐵志已經讓人九死一生了，將來要面對的也許是一個團的袁鐵志，這還怎麼玩嗎！

失神的功夫，ge和西門子代表達成了一致，由美國棕毛進行發言：“幾位領導，一期兩臺機組的成套引進，我們很難接受無償轉讓超臨界技術，如果四期八臺一起招標，我相信總部會考慮。另外，我們也不認為這次成套招標中，必須要牽扯到技術轉讓的事情，這兩者完全可以分開進行。”

未待這邊有回答，abb的光頭代表也跟風表示——我覺得他們說得有道理。

歐美兩家勉強站在了一起。

段有為則衝張逸夫遞了個神色，意思是你要扛不住就讓一讓，或者讓我來。

張逸夫也早已做好了打算，兩臺機組讓人送出壓箱底兒的東西？這確實有點過分。與60萬水電機組的技術引進不同，火電適應範圍更廣一些，更復雜一些，水電則相對簡單，市場也小，完全沒超臨界技術那麼值錢。

“你們當然可以選擇拒絕。”張逸夫和藹地點頭道，“但是否轉讓技術依然將納入招標評定範圍，如果同意這一點，將在評標過程中具備相當大的優勢。”

“那就好，不是招標基礎標準就好。”ge棕毛擺了擺手，示意不再聊這個。

金毛則直接望向了兩家日本企業，低聲嘀咕了一句：“別忘了，你們的技術也是從別人家買的。”

日立的人依然裝迷糊，三菱的人則投去禮貌的微笑。

這尼瑪跟日本人沒法聊啊，金毛無奈地揮了下手，他討厭跟德國人以外的人談生意，德裔美國人除外。

隨後，三菱一方，也就是小田切的本部上司提了幾個不疼不癢的問題，大約就是關於諮詢業務的範圍，需要派遣投入多少資源等等，張逸夫也只能回答個囫圇，最終的招標方案還沒定下來，大概說明白就可以。

會議就這麼進行了一個多小時，始終是張逸夫在與對面周旋，段有為除了做開場白外把所有機會都讓給了他，王碩則是幾次想插嘴，在猶豫的時候就已經讓張逸夫把話說了。

正常來說，這種場面應該交給在場最大的領導來把控，你沒必要跟領導搶風頭，可段有為無意攬資源更沒心情升官，把這寶貴的話語權與鍛鍊機會都扔給了張逸夫。

多輪扯皮下來，張逸夫也對幾家的態度與幾國人的風格有了清楚的認識。

先說德國金毛西門子，這個最實在，有什麼說什麼，說的也很清楚，最後他會要求你說：“是”或“否”，自己也會表明“是”或“否”，雖然後面他聊的少，卻都是最關鍵核心的問題，如果只跟他聊，這場會20分鐘也許就可以解決了。

然後是美國棕毛ge，說話非常注意語氣和措辭，很多地方用的都是中性詞，比如德國金毛會說“我不同意”的地方，美國棕毛會表示“我想這個我們很難接受”，總體來說他更偏向於用一種穩定的方法推進事情前進。

而abb的光頭眼睛爺則穩定過頭了，幾乎不主動說什麼，都是東邊附和一句，西邊表示他說的不錯。

更過分的是日立的那位禿頂代表，從頭到尾只是聽和點頭。

三菱這邊小田切的領導則是一個黏黏糊糊的傢伙，關鍵的地方他都含糊，或者是點頭“嗨”兩下，而後把話題扯向不那麼重要的細節。

一番談下來，雖然德國金毛攻擊性更強，也提出了一些讓張逸夫為難的問題，但張逸夫很清楚，跟他合作是最高效的，他同意做什麼就會立刻去做，相對應的，他不接受的地方半毛也不會管。

即便如此，張逸夫也更喜歡這種方式。

abb和ge溝通空間更大，總體也不會有什麼婁子。

至於三菱，溝通空間是巨大的，不過看這黏黏糊糊的作風，效率令人堪憂，也許他們會答應技術轉讓，但會拖到用十幾年來轉讓完成。

日立？尼瑪沒人知道他腦子裡在想什麼！他來幹嘛的！

張逸夫唯有慶幸還好跟他們都可以交流，沒有攪屎棍，幸好沒來俄國廠商，不然會炸的。(未完待續)