關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第11部分

案例】

某城市T花園雖然均價在6000元/平方米以上,但仍出現排隊搶購的熱潮,這與其優質的物業管理是分不開的。它擁有近8900平方米的中心花園,7個特色紛呈的主題小花園,大面積架空層綠化景觀;區內小學、兒童遊樂場、商場、游泳池、健身中心、餐廳、大型會所等生活配套設施一應俱全。為了確保每位住戶的財產、人身安全,提供更妥善周全的服務,該花園除了聘用高素質的保安隊伍外,還配置了專業的小區網際網路式保安系統,包括可視對講系統、樓頂疏散口預警裝置、小區外圍紅外線防盜裝置、地下車庫自動計時計費防盜系統等,這一切構築了一個令顧客真正滿意的完美居所。

事實證明,只有良好的服務才能贏取客戶更多的信任。

==本章小結

為公司的品牌和長遠發展考慮,房產公司往往“息”投訴,“寧”客戶。在《論語》中;孔子的學生有子就說過:“禮之用,和為貴,先王之道,斯為美。小大由之,有所不行。知和而和,不以禮節之,亦不可行也。”但很多情況下,房產公司越是想“樹欲靜”,越是“風不止”,因此房地產企業的“禮節”之道是在“有理有節”。對於客戶的合理要求,應無條件地給予滿足,但對其過度維權行為要動之以情,曉之以理,不可盲目退讓,以致公司利益受損。

心得體會