王有幾次也想去跟上司溝通，詢問一下上司對他的看法，令人遺憾的是小王始終沒敢敲響上司辦公室的門。直到有一天，還沒到公司統一發工資的日子，公司卻通知他去財務部領工資，因為他被公司解聘了。這件事兒讓他百思不得其解。而真實的原因是什麼呢？原來公司領導聽說小王在外偷偷搞兼職，有吃裡扒外之嫌。小王是受冤的，他根本就沒有在外兼職，是同事嫉妒他業績出眾，打了小報告誣陷他。

其實，事件的情節並不複雜。造成小王最終飲恨而去的原因看似很多，比如上司的不信任、同事的誣陷等，但筆者所要講的是，如果小王在感覺到問題發生的時候，能及時、主動地去跟上司溝通，弄明白原因，並予以澄清，結果就會完全不一樣。然而，小王卻因為怯於跟上司主動溝通，最終含冤而去確實讓人遺憾。

這個例子看似個別，實際上類似情況卻經常發生在我們身邊。在需要跟上司主動溝通的時候，我們總是感覺沒用處、意義不大，或者認為沒有必要；於是，猶猶豫豫、瞻前顧後，甚至是膽戰心驚，結果呢？跟上司之間的鴻溝更寬、更深。太多的職場教訓告誡我們，這並非危言聳聽。

在職場上奮力拼搏的我們，弄明白應該樹立怎樣的意識，抱著怎樣的心態去跟上司溝通，對個人發展至關重要。明白了這個道理，接下來可以注意觀察和分析與上司溝通中存在的一個普遍現象：凡涉及與上司的溝通，只要是我們主動去跟上司溝通的，過程或結果大都會是快樂的；而那些被動跟上司溝通的，過程或結果卻大都是痛苦的。筆者將其歸納為：主動溝通是快樂的，被動溝通則是痛苦的。

為什麼主動溝通是快樂的呢？

首先，下屬主動溝通行為是上司所希望和喜歡的，上司們�