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第6部分

張弛:謝謝。

郭曼(支援張弛):我發現張弛他是一個真正的創業者是企業的創始人。第二呢,他信念是比較堅定的,信心是足的。

趙海男:我支援李川,謝謝!

主持人:我們還有最後一位重量級的導師王書記,您會投給誰?

王培廷:我選李川,李川文化程度不高,但是有9項專利發明。膠東半島要打造先進製造業的基地,他這個產品特別是數控機床的附加件,也符合我們做大做強數控機床國家振興機械產業規劃的需求。

主持人:李川是3票,姜燕是1票,張弛是2票。

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現場4 10萬元設計的創業專案(1)

□李川的創業專案是社群游泳。下面是他當時去相關場所考察專案的對話記錄:

李川:今天我要考察一個關於嬰兒游泳的專案,這種專案一般只有醫院才會有。所以今天到醫院來看看。您這個孩子幾歲了。

參與群眾:7個月。

李川:從什麼時候開始游泳。

參與群眾:出生就開始了。

……

李川:辦的年卡多少錢?

參與群眾:好像3000多元。

李川:我們這個游泳館目前每年來游泳的兒童大約有多少人次?

參與群眾:一個月大約有1000人次。

……

李川:剛才從裡面出來裡面人很多。環境非常吵。我聽說旁邊有一傢俬營的一個游泳館專門給嬰兒服務的,我們到那邊去看看。

參與群眾:現在咱們有從石島過來的。

李川:石島的,這麼老遠過來,100百多公里。一天的流量有多少?

參與群眾:10多個、20多個都有,平均遊一次大約得多少錢?也就30多元錢吧。

李川:這個水怎麼處理?

參與群眾:每次一個孩子單獨一個泳池,避免交叉感染。

李川:水每次都扔掉了?

參與群眾:扔掉了,對。

李川:想沒想過什麼辦法處理這些水?

參與群眾:目前還真沒想到這個。

李川:如果單純做一個嬰兒游泳的專案。

參與群眾:這個用不了多少錢。

李川:10萬塊錢肯定夠了。

參與群眾:肯定夠了。

主持人:60秒的時間來闡述一下專案的可行性。

李川:早在20世紀60年代歐美、日本等發達國家就開始將新生兒放在水中進行鍛鍊,很多科學家、心理學家和醫學家對此作了大量的研究,認為嬰兒游泳對其身體發育有很好的促進作用。目前威海市區常住人口約50萬,每年大約有7000名新生兒出生。因此游泳行業市場巨大,我們立足社群,透過給嬰幼兒提供專業的游泳服務來獲取利潤,創新的節水處理工藝使我們的運營成本比同行業降低一半。開展這一市場不但具有良好的社會效益,同時也將獲得客觀的經濟效益。

選手互評:

主持人:姜燕和張弛這個時候你們有機會來質疑一下。

姜燕:李川很可愛,但是不可行。因為首先沒有考慮到市場大環境。現在是傳染病,特別是嬰兒手足口病多發期。我覺得不管你這個專案有多好的保障,家長心裡面都有陰影。第二點,專案沒有創新。嬰兒游泳一般都是兒童攝影、早教,他們提供的一個附加服務。他們比你更容易接觸目標客戶,所以我覺得競爭力不強。所以對這個專案我沒什麼好問的。

主持人:她已經給人家蓋棺定論了。問題都不稀罕問了,那張弛呢。

姜燕:我想問一下李川,你做這個專案你的客戶在安全和價格之間他會怎麼選擇?

李川:我們並沒有說影響到孩子的安全問題。

主持人:覺得他這個問題回答讓你滿意嗎?

張弛:不夠滿意。做這樣一個專案首先必須非常專業,讓我的客戶能放心相信我,到我這來。

創業導師評李川的創業專案:

(主持人請支援李川認為其專案可行的創業導師舉手,五位創業導師中趙海南和白雲峰舉手。)

趙海男:我覺得這個專案還是很有市場的,投資又不大而且你又那麼喜歡肯定行。

白雲峰:確實很適合大學生做單個的創業小店的一個感覺,挺好的。

郭曼:我問一