拿十萬塊錢，你只需十萬塊錢啊，你要辦這麼一個按摩公司，我估計你這個成本太小了。我覺得你這個，你怎麼能夠保證你這個按摩公司沒有潛規則，你是陌生的，沒有潛規則，只有潛規則才能賺大錢，那麼十萬塊錢，我說的都是實話，首先一個，你的按摩師，應該首先一個，能不能從你那改革，男性按摩師對男性的顧主，女性按摩師對女性的上帝，絕對不能男女混雜。這個正統了，這個能不能賺錢呢，就天知道了。所以我就提出這個質疑，你10萬塊錢能夠幹出一個理想的按摩公司嗎？

王慶：是這樣，10萬塊錢從我們賬面來算的話是完全可以的，實際上真正的綠色專業健康的按摩，就剛才魏老說的，我們身心疲憊以後，我們真希望把專業的，因為現在理療的話，頸椎不能按的，應該對肌肉按，不能直接上來就按我的頸椎，這樣會按壞掉，實際上專業的技師應該到公司裡面，只對公司的員工進行上半身的，肩頸腕進行按摩。

魏明倫：很多程式上的問題，按摩是傳統的，現在按摩已經成為時尚，10萬塊錢怎麼把你的按摩公司既是傳統的，又是時尚的。

主持人：怎麼避免潛規則？

王慶：如果捱了潛規則，你們一千萬都拿不下來。

魏明倫：你沒有潛規則，按摩師是有潛規則的。

王慶：我一定會加強管理。

斯澤夫：剛才三位選手都非常優秀，眼光都有獨到之處，因為我們討論的是創業，這個創業呢，從他們身上當中都能看到一種激情和勇氣，這個勇氣和激情必須跟現實要結合在一起，跟眼光要結合在一起。因為我們選擇的，現在給你10萬塊錢，這10萬塊錢，現在大家好像不覺得什麼，在劉永好先生創業的時候是天文數字，如果投錯了，那是對自己帶來滅頂之災，咱們俗話說，男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎一樣，你的眼光放在哪裡，放得好的話，如果空間不大，10萬塊錢遠遠不夠，而且帶著很多的虧損，就是你跑得再快，方向錯了，沒有用。按魏老師這個話來說，你可能考慮了是休息的問題，但它必須有一個創造價值，你選擇了一個在開發區，這個開發區據我瞭解，很多時候晚上都熄了，人家都回去了，這時候你的按摩，你的服務行業確實非常好，但是你選擇的只是八小時工作制，上班的時候，像我們宮小姐所說的，他肯定不會讓他的員工到你這兒按摩的，你的銷售從哪來，市場從哪來。

王慶：短片介紹的時間比較短，我們選擇的地點就考慮了，左邊是小區，右邊是高新孵化園，還有一個斯先生不瞭解的，我們的IT網路遊戲啊，有的是朝六晚九是非常辛苦的，實際上我們真的需要從早上9點鐘，我們應該進行按摩服務，我們到公司裡面，這段時間裡面跟企業聯絡好，為他們提供服務，這塊是我們額外增出來的一點。下班之後小區覆蓋的不光是年輕人，我在拍這個片子的時候，我觀察一些站在小區門口的人，到底有多少進去，就是他的年齡這些方面，可能上午的時候，絕大多數是一些老年人，他們是經常去做。而一些下班的年輕人，可能一星期只做一兩次，如果這個事情，我希望也是給電視機前的創業者提個醒，除了有獨到的眼光，你應該花點時間搞清楚，每個月有8000塊錢的利潤，這一塊增出來這一塊的。謝謝。

現場4　10萬元設計的創業專案（7）

對於三位選手的比較評價：

劉永好：三位分別提出了不同的看法，我們的創業目的是什麼，首先要搞清楚，我的目的是找一個工作，未來三年五年有反思，我不給別人打工了，這是一種生活方式。還有一種生活方式，我透過這做件事，我積累經驗更上一層樓，這又是一種方式，定位是什麼，青年創業，當然是需要越做越好，當然是自謀職業，我做一輩子，也不用做太大。這個我估計你們都沒有辦法說明白，究竟是為了什麼？

主持人：劉洪宇剛才的10萬元三天考慮的關於蔬菜店的專案，你覺得他這個專案成還是不成，劉先生。

劉永好：有可能成，但需要付出非常大的代價。因為現在我們有雞，有豬，有牛奶。我們也開了很多店，這個很難的，方方面面，成本，期限保鮮，還有員工，還有銷售網點的。但是賺錢了，他從其他地方拉一些便宜的來賣，這些問題怎麼解決，是個系統解決。當然我們從一個小的角度，去嘗試，去總結，有可能會成功。

主持人：您說的是可能成功，百分比是多少？

劉永好：可能是40％左右的成功率。

主持人：我的理解就是不成，斯先生