全場19投13中，高效拿到28分，奧尼爾17投8中，還出戰高達47分鐘，可以說他牽制開拓者內線，但那樣的表現遠遠稱不上第一中鋒，他在拖科比後腿。”

“奧尼爾本賽季四次對陣開拓者，僅有一次得分超過20，還是憑藉14次罰球…”

吐槽之間，蘇洋聽到眾隊友抱怨奧尼爾拉跨，嘲諷奧尼爾被薩博尼斯克制，想想這個賽季的開拓者的確很強，不知道在這條時間線，是否依然出現搶七科比帶隊大逆轉15分。

吐槽結束，布蘭登提議去買啤酒，說知道一個可以不用證件就買到的地方。

蘇洋直言沒啥興趣，告別眾隊友返回宿舍，一時興起查閱NCAA相關獎項，像是什麼美聯社年度最佳球員，什麼ESPN全美最佳大學生，看看有沒有辦法去指定衝擊一個。

查來查去，發現資料和戰績只是參考因素之一，重點是贏得那些媒體的青睞。

像是自己這種老外球員機會渺茫，但也不是完全沒機會，只能說盡人事。

倒是查詢之間，發現一些之前從未聽過的NBA獎項，像是什麼IBM獎，由電腦產業巨頭IBM公司根據一個公式計算出來，喬丹拿過兩次、大衛�6�7羅賓遜和穆大叔也拿過。

可IBM獎盛傳會在未來幾年停止頒發。

“不能停止頒發啊！

這種透過資料計算得出的獎項，對於我這種可以定向刷的球員，非常有利啊。”

蘇洋略作研究，發現IBM將的計算方式和尚未流行的PER效率值計算方式很像，只要成為持球大核，同時降低球隊攻防節奏，並達到一定的勝場，就非常容易拿到手。

其中球隊勝場的係數高達250，可以說勝場越高好，如果勝場一般就狂刷個人資料。

“我要給IBM公司寫信，建議他他們繼續贊助，同時宣傳IBM獎項，另外也要給斯特恩提建議，提前搞東西部季後賽MVP，反正個人獎項越多，越有利於我解鎖技能選擇…”

帶著興奮勁兒，蘇洋繼續研究，發現還有什麼最佳社群援助獎，預計從下個賽季開始頒發，而且是每個月頒發一次，旨在提升NBA的形象，也是一個可以衝擊的目標。

還什麼作家協會獎項，由美國籃球作家協會評選，也是可以透過給錢衝擊的獎項。

“眼下思路很清晰了！

想要解鎖更多變態技能，就去獲得更多獎項，而想要獲得更多獎項，除開基本的資料和勝場，還要搞好跟媒體、評論員，乃至各種協會、贊助商的關係，總之八面玲瓏最好。

嗯！搞好人設，美化形象！

那最好自己開傳媒公司！“

帶著各種設想，蘇洋美滋滋入睡。

翌日大早，起床照常訓練。

廣播電臺同步播放，主要收聽NCAA委員會關於四大賽區的劃分，以及排名。

一連串冗長播報之後，蘇洋和眾隊友終於聽到南加州大學名字，具體分在中西部大區，種子排名第11，理由是球隊常規