業，更是使得工人們在脫離了工廠後沒辦法謀生。於是，就會產生很多後世讓人聞之落淚的心酸往事……

對於這種南北不同的結果，賈鴻漸覺得自己應該做一些什麼。眼前的這個方案很好，是非常值得做的，而且也非常貼近《焦點訪談》那種關注民生的方向。

首先，在寫這兩份方案的時候，賈鴻漸覺得全國不應該實行那種一刀切的模式，不應該不分具體狀況，不管工人以後有沒有活路就把工人往外推。如果說硬要賈鴻漸幫忙出一個相對合理的出路的話，他覺得寧願選擇相對溫和的“浙江模式”。

什麼叫“浙江模式”？就是說不生冷的直接把職工推出廠門，而是對大部分國企採用量化產權的模式。比如說一些鄉鎮的集體企業，在經過了產權量化評估，明確了當地政府擁有多少產權之後，經營者用金錢或者其他的收益贖回政府擁有的部分產權股份，這樣讓經營者可以得到控股權來刺激他們的積極性，同時也讓當地政府對企業還有一定的發言權。

基本上，到96年前後，80％的浙江國有、集體中小型企業都這麼進行了產權量化的改造，而這中改造其實也是屬於一種半地下的狀態，就是中央政府不支援不反對，讓下面的人先試試看，看看效果到底怎麼樣。

雖然這樣的量化改造很難完全保證公平公正公開，可以說在改造過程中讓浙江產生了很多千萬富翁和億萬富翁，�