國的家長總是最重視孩子成績的。只要能讓孩子變聰明，只要價格自己承擔的起，那就一定會給孩子買來吃！這也就是他通盤考慮之後，給腦黃金找出來的一條能跟生命一號差異化競爭的道路！

生命一號更多的是宣傳對身體機能的好處，相對來說主要講的是加強**，所以史玉竹就是要跟生命一號差異化競爭，強調能加強頭腦的作用，書迷們還喜歡看：！

“另外，宣傳手段上也要在生命一號的基礎上青出於藍而勝於藍！鄉村我就不要求什麼了，但是起碼所有的地級市裡面所有的住宅樓的每個單元門口都得貼上我們腦黃金的廣告！這就是我們三大戰役的第一個戰役！”他雄心勃勃的說道。

對於史玉竹來說，現在華夏高科的賈鋼，那就是他最大的競爭對手，或者說是最大的目標！為什麼？因為他史玉竹以4000塊錢起家的時候，曾經創造中國紀錄的以一年時間成為了百萬富翁，以兩年的時間成為了千萬富翁，以三年的時間擁有了億萬資產，但是這一切的成績居然直接讓賈鋼在幾個月內打破了！而且打破的太徹底，甚至讓史玉竹自己感覺都沒辦法再把這個榮譽奪回來——人家華夏高科，那可是一個月千萬富翁，兩個月就億萬資產，按照眼前的發展速度，到了94年年底人家肯定要成為十億級別的富翁了！

非常驕傲的史玉竹此時就是想不用任何可能引起來爭議的下三濫手段，用完全光明正大甚至不當面跟華夏高科競爭的姿態，從另一個方面證明他自己的實力！不過，史玉竹現在只是以為所有華夏高科的一切都是賈鋼帶來的，現在他還可以以自己年紀比賈鋼小而保留一點自尊，如果他知道了其實背後一切都是15歲的賈鴻漸所策劃的，那他不知道要失態成什麼樣了……

……

同一時間，在嶺南省的省會羊城，著名的太陽神公司裡，老總懷韓心也正在跟高層們開著會。“看看眼前的形勢！難道你們還以為我們太陽神還是保健品市場的老大麼？我們去年一年的營業額才13個億，利潤才3個億！現在人家華夏高科一個月的利潤就能有四五千萬，人家一年要將近5億！現在不要在閉著眼睛當我們公司還是天朝上國，不要閉關鎖國了，睜開眼睛看看世界！我們現在是挑戰者！”

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教訓下屬到了這時候，懷韓心頓了一下，“從今天開始，馬上給我聯絡影視公司和廣告公司，我們要製作新的廣告片，把廣告片做的越精美越好！我們公司要差異化競爭，他們華夏高科想要普及到鄉村，我們就死守城市！做好企業形象，把那什麼企業形象片拍的比華夏高科更好看，必須讓消費者知道我們太陽神的產品才是最高階的！”

……

除了南方的太陽神和巨人兩個公司開始被華夏高科刺激的在保健品市場上衝殺之外，一些來自北方的企業也開始蠢蠢欲動了。如果說賈鴻漸的華夏高科是上中下通吃，又有高階的形象同時還可以放的下身段到處去貼小廣告，而太陽神則是一門心思想要做高階形象、巨人公司想要差異化競爭吃掉學生這個市場的話，那麼東北的一個叫飛龍保健品公司的，則是準備學華夏高科廣告轟炸的低端策略。

這東北的申陽市裡的飛龍公司，在市場上銷售的是一種據稱對男女腎虛很有療效以及保健效果的飛龍延生護寶液。這種跟後世匯仁腎寶差不多定位的產品，並不像是太陽神或者是華夏高科那麼愛惜羽毛，也不講究營銷技巧和品牌形象。他們唯一的技巧，那就是學華夏高科的技巧。他們在東三省的報紙上不投廣告則以，要投那就直接投整整一個版面，而且連續數日不間斷，同時還在東三省所有的市級電視臺、省級市級的電臺裡跟進廣告，密集程度之高簡直讓人歎為觀止——基本上這些以前沒有什麼廣告機會的媒體的廣告時間段基本上都被申陽飛龍給包場了！只要在看這些市級電視臺或者聽廣播，那肯定就只能看到聽到申陽飛龍的廣告！

如果說賈鴻漸當幕後老闆的華夏高科投放廣告的時候還講究點手段、講究點技巧的話，那麼這飛龍公司完全可以說是橫衝直撞，廣告投放的毫無技巧性和藝術性可言，甚至可以說是硬生生的想讓消費者單純的活在被他們公司廣告所包圍的環境裡，直接營造出一種都能讓人窒息的廣告包圍圈！

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本來在1991年，飛龍還只能在申陽本地投放廣告。那一年，他們投入了120萬元的廣告費，結果實現了400萬元的利潤。等到92年，他們投入了1000萬元的廣告費，利潤則是飆升到了6000萬元，到了這94