於總笑著說：“聰明！不用懷疑，我絕對不是葛朗臺，這是為了培養大家的團隊意識，你只有把團隊、把公司當成自己家，才有可能完全與團隊和公司融合，有個詞叫‘天人合一’，你們跟公司也得合一。要知道，當年柳傳志還在中科院人事局幹部處上班的時候，處裡的辦公用品壞了，他都是自己出錢換新的。整個處只有他一個人這麼做，大家都笑話他有病。但只有一個人沒笑，就是中科院計算機所的所長，他慧眼識珠，看出這個柳傳志日後必是大材，所以支援他辭去公職，在1984年創辦了聯想集團的前身！我舉這個例子，是想告訴在座的各位老闆，怎樣才有可能成為第二個淘寶、第二個騰訊、第二個聯想的老闆。”

有人發問：“於總，以後我們不是都要自己出錢維修和更換公司用品？”

於總說：“你們能這樣想，我太欣慰了。對你們幾年的培養，看來沒有白費！但我很清楚，不是每個人都有這種覺悟，大家可以去打聽，願意自己出錢換公司用品的人，多嗎？是不是不多？所以中國只有一個馬雲，一個柳傳志，一個馬化騰。當然，不能因為機率低就不去做，我希望你們在坐的，哪怕出一個馬雲，一個柳傳志，一個馬化騰，那我這個伯樂就沒白當！”

會議室裡沉默，方剛沒再聽到說話。於總問：“猛虎隊怎麼不發言？陳老闆，說話啊！”

“我……”有人回答，“我不用報銷，也不用報賬，就是昨天的火車票錢要報，別的都沒有。”

於總嘆氣：“剛說完柳傳志的勵志故事，你就來這一出，敢情我全白講了。按理說差旅費用公司是要報的，剛才夏老闆從廣州回北京的火車票就報了。但剛才我想起柳傳志的故事之後，又給了我新啟發，我正在醞釀一個新規定，以後，各位老闆的差旅費全都自己承擔，怎麼樣？”

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