杜克在研究中心仔細地看了不同規模下的模擬作戰結果，當雙方混戰中的坦克數量超過200輛之後開始顯現這個問題，而超過300輛以上則更加突出，基本上失去了智慧選擇作戰物件的效果，而不得不轉成人工操作方式。

當初在設計這個演算法的時候，杜克可沒有想過現在還有數百輛坦克對戰的場景，因此測試方面並沒有指示克里進行多種大規模作戰場景的模擬，對於這個問題，杜克認為並不是很難解決，只需要在演算法中增加一條規則就可以解決：當目標物件過多的時候，以某個距離內的目標為優先打擊物件。

這樣在並不妨礙整個系統的完整性就可以解決這個類似於臨界溢位的問題。

這個BUG修訂後，杜克透過秦泰然發放補丁修訂了全軍中已經裝備的電子作戰系統，杜克非常慶幸這個BUG是在家裡就發現了，如果真是在戰場上才發現，那真是會害死很多人。

經過了這次事件，杜克對於軍品研發測試有了極大的重視和警惕，要求專案組每個專案結束前都要經過各種極端場景的測試驗證，即使那個場景現在看起來完全沒有多少實戰意義，杜克也會要求測試在這種場景下的表現情況，儘管有些發現的問題限於成本可能不用修改。

但是有了這些測試結果，杜克起碼能夠讓戰士們清楚，在某種情況下會出現什麼樣的問題，可以採取什麼措施來避免，不至於當這種情況真的出現之後讓人手足無措。

在杜克的這個原則下，杜氏特種機械以後打造出來的主戰裝備都有著極強的可靠性，雖然為了達到這個目標將付出幾倍的測試開銷，使得杜氏特種機械的研發成本遠遠高於競爭對手，但是其產品極高的可靠性讓這一切付出都有了很好的回報，在戰場，那得是挽回了多少鮮活的人命。

為了讓模擬測試有著更為逼真的效果和更大規模，杜克再次擴大了研發中心的運算能力，不但申請了利用國內最新技術建設的超級計算機中心，還一手將超級小型機叢集規模直接擴大了三倍，為此，杜克將付出幾十億元的代價。

等到整個工程完成之後，杜氏特種機械將會擁有國內軍工企業中最為龐大和先進的計算中心，在這個系統中開發出來的各種模擬應用程式，可以讓每一種產品在設計階段就會有著極其完善模擬測試環境，提前發現各種各樣的問題，極大地減少了產品定型後發生問題的機率。

（感謝書友“lornaml”捧場打賞）

第四百五十九章　海水淡化

跨進2017年之後，孟加拉核電工程提前完工，由於其300MW功率同蓮花基地100MW實驗堆差距不大，劉建基他們建設方案中採用多頭並行建設方案，核島、常規島和輸變電線路同時開建，加上蓮花堆自有安全性高，對基地建設安全要求低，這樣就使得建設週期大大縮短。

投放核燃料後臨界測試一次性透過，很快就轉入了商業執行狀態，開始為孟加拉國家電網輸出穩定的電流，蔡思強在孟加拉同期開建的手機生產線和智慧電視生產線，成為孟加拉核電工程的第一批使用者，開始生產針對南亞和中東市場的特殊定製手機和智慧電視產品。

受到這個成功案例的刺激，孟加拉政府接連同東方新能源簽訂了原地擴建1個300MW蓮花堆核電站，以及在別的地方再建一個600MW核電站的合同，這次孟加拉政府學聰明瞭，他們以特許權和土地作為股份，佔據新核電站中百分之二十的股份，等於還是一分錢不出就拿走了五分之一的收益。

這個比起BOT方式來說，孟加拉政府能夠除了稅收之外更快地拿到真金白銀，當然由於杜克蓮花堆建設成本明晰化後，高達3500美元的每千瓦建設成本，使得這個核電站的賬面利潤不會像東方新能源早期預算那麼高。

對於李家和SAL公司來說，這個建設成本不過是左手倒右手的遊戲，儘管裡面多了一個李副主席家族分紅，也是一個很划算的買賣，完成可以從孟加拉國內稅收的抵扣中收回來。

這個整體投資高達30億美元以上的核電站建設方案，也會讓孟加拉政府方面多一處極其可觀的賬面資產，畢竟他們要佔據百分之二十股份，雖然這部分股份沒有涉及到經營管理方面的變化，但是孟加拉政府完全可以用這部分股份進行融資或者其他抵押等。因為這是其少有的優質國家資產。

更重要的是有了這些電力，孟加拉政府能夠極大緩解國內電力緊張問題，減少對於來自印度電力的依賴，說起來好像，老印自己國內電力都短缺得一塌糊塗，但是為了