，準確度更高。這次要不是杜克領導的助手團隊從全國範圍內尋找適合的替代品，我們的大多數同志可能還不會想到某些方面民營企業已經做出來比我們現有產品還有先進的東西來。或者他們就算想到了，也不敢大膽採用。”

“我認為劉副主席說的這個問題是非常現實的，軍中的東西誰選用，誰就會擔上干係的，大家都會想，從現有產品庫選擇至少不會大錯，如果選用外面的產品，萬一選用的有問題呢？到時候恐怕就說不清楚了，這樣即便現有體系內的同類產品效能遜色一些，成本高一些，但是對於選用人員來說這些都不是問題，關鍵是將責任規避過去了。

這種思想導致體制內產品的突破速度遠遠比不上民營產品，雖然大家平日裡美其名曰是從可靠性出發，其實都是非常扯淡的事情，這不是說可靠性就不重要了，關鍵是在這個藉口之下，很多更合適的產品都被犧牲掉了。現在，是該趁這個東風將這個機制最佳化最佳化了。”

對於這一點，負責總裝的楊建國上將當然心知肚明。可是這個事情太過重大了，他雖然也算得上位高權重，在這種事情上還是沒有發起改變的資格。今天劉老爺子開了第一炮，楊建國上將就不妨再澆上一些油。

第四百一十三章　長效機制　下

“老劉，你對於這件事究竟怎麼看，有沒有一個方案？”李副主席倒是沒有想到今天劉老爺子提出這麼一個重大問題，他心中沒有多少準備，就直接問道。

“很簡單，我的初步考慮是以老美的軍火生產體制為藍本，建設有中國特色的開放式軍工體制，以現有的國有軍工企業為主，同時扶植2…3家大型民營軍工企業為輔，使得軍工行業具有更強的活力，除了核武器之外，飛機、大炮、坦克、軍艦等常規武器都可以開放生產設計，軍隊擇優選擇。”

劉老爺子一語驚人，讓在座三位大佬都有些悚然動容，這一步的步子邁得不是一般的大，對於國內軍工來說簡直就是一場新的變革。

因為這就意味著以後軍工市場不再是壟斷市場，而是一個有限競爭的市場。這個變化實在太大了，大到就算他們幾個已經是國內軍方頂尖大人物也決定不下來。楊建國上將雖然有些推動一下軍工的機制更新，但是也沒有劉老爺子想得這麼深遠徹底，所以聽了這話後也默不作聲起來。

這種大事，估計得經過政治局擴大會議充分討論後，才能夠交給九大長老會去決策才能夠搞定。所以今天劉老爺子談論的話題實在太大了一些。

“當然，這個構想不是一朝一夕能夠完成的，就我現階段的想法，杜氏重工非常有潛力進入地面常規武器生產領域，如果允許他們生產的話。”劉老爺子也知道今天不可能在這件事情上收到什麼結果，他只是先給幾位內部人士通通氣，看看軍方自己人的意見能不能統一，所以一發即收，將話題回到了一個具體的事情之上。

“因為我總覺得杜克這個小傢伙的潛力不僅僅是現在體現出來的這一些，”劉老爺子說道，“可惜我曾經試探過他好幾次，都不肯加入軍方，否則我們今天看到的這些新式裝備會越來越多，大家都看到了，在常規武器硬體方面，我們在解決了原材料和加工工藝問題後，可以完全不遜色於當今任何一個國家。”

“但是我們的軟體方面差距還很大，改裝了杜克主導下的電子作戰輔助系統後同樣的武器發揮出來的戰力截然不同，在這之前，我們可能有些人會沾沾自喜在常規武器方面進步甚大，可能只是落後世界先進水平5到10年，但是近期這幾次演習的結果說明電子系統方面的差距對於戰力的影響，遠遠超過最初我們的想象。

從這個方面來說，我們現在至少還落後世界20年，當主戰裝備全部都升級換代裝上了杜克研發的電子系統，以及採用全新生產工藝水平和原材料生產的新一代主戰裝備之後，我們才可以謹慎說落後世界先進水平5到10年這個話。

老實說，看來這麼多場對抗演習，我是心頭一陣後怕，幸好這幾十年沒有大戰，否則按照我們的裝備水平拉出去同幾個主要對手見戰，搞不好就是南斯拉夫、伊拉克那種慘景重現。”

現代戰爭早已不是小米加步槍時代，真正達到了是制敵於千里之外，如果實力不如人，那完全就是一邊倒的結局，就像當年伊拉克空有數十萬大軍又如何，上千輛坦克，幾百架飛機，數千門火炮，幾百導彈發射架和導彈，基本上都沒有怎麼摸著敵人的邊就被幹掉了，讓一干軍事觀察家們完全大跌眼鏡。

劉老爺子說的這個事情比起開發整個常規武器領域要